近日，湖南省人力資源和社會保障廳黨組書記、廳長李永軍召開工作專班會議，專題研究實施民生可感行動相關(guān)工作。

　　會議明確，省工作專班堅持“四抓五結(jié)合”，把辦好全省十大重點民生實事和實施民生可感行動統(tǒng)籌結(jié)合，一體推進，持續(xù)擦亮湖南“民生實事”工作品牌。抓進度，堅持定期調(diào)度，營造比學(xué)趕超的氛圍，確保工作壓茬推進。抓保障，從政策、資金、服務(wù)等方面，加強對重點民生實事項目的保障，確保任務(wù)高質(zhì)量完成。抓評價。圍繞民生可感，注重群眾感受和評價，把惠民生、暖民心、順民意的工作做到群眾心坎上。抓宣傳，堅持“小切口、大主題、有溫度”，講好民生故事，持續(xù)擦亮湖湘民生“金字招牌”。

　　堅持專班調(diào)度和部門負(fù)責(zé)相結(jié)合，運用任務(wù)、政策、投資和責(zé)任四張清單統(tǒng)籌管理，督促各省直責(zé)任單位和市州對項目規(guī)劃、實施、監(jiān)督、驗收一體推進。堅持抓進度和抓質(zhì)量相結(jié)合，加大工作力度，促進項目早完成、群眾早受益，加強進度驗收，確保項目穩(wěn)定良性運轉(zhuǎn)、長久發(fā)揮效益。堅持現(xiàn)場管理和數(shù)字管理相結(jié)合，開展現(xiàn)場督導(dǎo)督辦，及時協(xié)調(diào)解決問題困難。通過“民生實事碼上通”系統(tǒng)及項目管理信息平臺，進一步提高項目管理精度。堅持政府辦和群眾評相結(jié)合，綜合運用人民群眾評價、績效考核評價、代表委員評價、督查激勵評價、新聞媒體評價等五種方式，進行常態(tài)化、全過程、全方位評估，確保實事辦好、好事辦實。堅持盡力而為與量力而行相結(jié)合，杜絕“半拉子”工程和“形式主義”“面子工程”。

　　省工作專班自1月28日組建以來，已先后3次召開會議研究商議有關(guān)問題，有序推進各項工作。制定了《湖南省實施民生可感行動工作專班工作規(guī)則》，擬定了《2024年全省十大重點民生實事項目實施意見》，將所有項目的目標(biāo)任務(wù)分解到各市州。召開了十大重點民生實事新聞發(fā)布會，對2024年十大重點民生實事項目進行了首輪全面宣傳。開發(fā)“民生實事碼上通”系統(tǒng)，對重點民生實事項目實行“亮碼實施”“亮碼評價”。對各市州成立工作專班、省直責(zé)任單位謀劃推動項目實施情況等7大事項進行了全面調(diào)度。

　?。ㄎ?黃曉權(quán)）