一是降成本增效率方面。深化要素市場化配置改革，深入推進農村集體經營性建設用地入市改革試點，黑田鋪龍園公寓集體土地入市項目于8月13日摘牌成交。推動技術要素向現實生產力轉化，截至9月30日，我市共完成技術合同交易成交額198.82億元。深化降成本改革攻堅，加快推進“高效辦成一件事”，印發(fā)《關于進一步優(yōu)化政務服務提升行政效能推動“高效辦成一件事”的實施方案》，我市第一批“高效辦成一件事”事項已全面落地實施。暢通勞動力合理有序流動，完善校企合作機制，邵陽職院與比亞迪汽車有限公司合作成立邵陽職院產業(yè)學院。推進金融服務實體經濟，截至9月30日，累計為483家企業(yè)發(fā)放知識信用貸款15.73億元。

　　二是破壁壘優(yōu)服務方面。推進全國統一大市場建設，印發(fā)《邵陽市加快建設全國統一大市場2024年工作要點》，組織開展有違全國統一大市場建設典型案例歸集。推動規(guī)范地方招商引資行為，印發(fā)《邵陽市關于加強統籌聯動構建大招商格局的工作方案》。強化府院聯動，完善破產配套制度，出臺《湖南省邵陽市中級人民法院破產審判白皮書》《邵陽中院破產審判2024年工作要點》，出臺全省第一個破產企業(yè)社會保險信息查詢制度。推進優(yōu)化環(huán)境改革攻堅，出臺《進一步降本增效持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境實施意見》，降低經營主體綜合運營成本。創(chuàng)建“政法巡回服務專家團”，實行“一二三四”工作方法，推出菜單式法律服務、會診式專家服務、遠程式在線服務，走訪企業(yè)374家，調解和解28件、糾錯10件，化解涉企矛盾糾紛200起、涉及金額5476.93萬元。

　　三是擴投資穩(wěn)增長方面。印發(fā)《進一步推進行政事業(yè)性國有資產清查處置和管理改革的通知》《邵陽市本級國有“三資”清查處置與管理改革專班工作方案》。1-9月，全市累計完成資產資源處置收入169.9億元。出臺公務倉管理制度，重點推進市本級資產盤活，促進跨部門、跨地區(qū)、跨層級調劑共享，提升資產利用空間和綜合效益。今年以來，共歸集辦公通用設備891件，調劑通用辦公設施設備572件。

　　四是增活力強支撐方面。實施國企改革深化提升行動，印發(fā)《邵陽市國有企業(yè)改革深化提升行動實施方案》。完善中國特色現代企業(yè)制度。市產發(fā)集團對標一流企業(yè)建立健全現代企業(yè)制度，整合、優(yōu)化了50余項運營管理制度，形成了《產發(fā)集團制度匯編》。市城投規(guī)范董事會建設，建立董事會審計委員會，首次試點實施“揭榜掛帥”，完成子公司經理公開競聘。支持民營經濟發(fā)展壯大，持續(xù)做好向民間資本推介項目工作，目前已通過國家在線監(jiān)管平臺公開推介項目44個、總投資66.24億元。深化園區(qū)管理體制改革，構建“1+N”政策體系，綏寧產業(yè)開發(fā)區(qū)啟動規(guī)范人員管理試點。推進國有資產與接待體制“四合一”改革，對“四大家”辦公場所房屋資產進行了核查，完善了辦公用房使用情況臺賬。